8月12日至13日，集团总裁刘一农率集团第一考核组到公司进行2013年度综合考核。12日下午考核组到公司后直接到项目现场对3万吨生活用纸项目和旋切单板项目进行了检查指导；13日上午组织召开现场考核会议，并开展民主测评和谈话，公司领导班子、各部门正副职领导、三级公司及托管公司党政主要领导和部分职工代表参加会议。
       会上，刘一农总裁作了动员讲话，他指出考核是检查工作成果的主要手段；通过考核，检查工作完成情况、存在问题和提出下步改进意见，促进公司改进工作作风、加强班子建设，加快推动公司改革发展。公司向考核组报告了2013年度经营业绩自评情况的报告、2013年党建及惩治和预防腐败体系建设暨党风廉政建设责任制总结报告。考核组按规定程序完成现场考核工作。
       会上，公司还汇报了2014年工作情况，刘一农总裁对公司下步工作提出了四点要求：一是加大转方式、调结构，建设林浆纸为主的现代综合性林业企业；二是加大深化改革力度，积极推进混合所有制改革；三是加大企业“三项”制度改革；四是加大品牌建设力度。

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