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锚定目标砥砺奋进 履责担当勇毅前行∣云投林纸召开2022年上半年工作总结暨下半年工作部署会

发布时间:2022-07-21 阅读数:113 来源:本站编辑 分享:

7月21日,云投林纸召开2022年上半年工作总结暨下半年工作部署会,总结回顾上半年各项工作,分析研判面临形势任务,系统谋划、安排部署下半年工作任务,动员全体干部职工乘势而上、勇挑重担,加压奋进、主动作为,确保圆满完成全年各项目标任务,推动各项工作不断取得新突破,以优异业绩迎接党的二十大胜利召开!


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会议传达学习集团2022年上半年经济运行分析会暨领导班子重要工作调度会精神,公司党委、经营班子成员就分管领域工作情况作交流发言,并就做好下一步重点、难点工作提出要求。经营管理部汇报上半年经营业绩情况及下半年经营计划、措施,财务管理部汇报上半年财务预算执行情况及下半年预测分析,研发中心、营销中心、景林公司、云景飞林进行交流发言。


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公司党委副书记、总经理张开赋全面总结回顾了上半年工作,指出了存在问题及不足,安排部署了下半年工作。他指出,上半年,公司上下紧紧围绕年度“聚焦高质量、致力双提升、经营开新局、发展上台阶”的总体目标,坚持党建引领,以实施“双提升工程”、作风革命和效能革命为抓手,践行“三个工作法”,主动对标一流,狠抓“两点两创造”,持续挖潜降本增效,全力加快培育上市及“林纸三百”项目工作。通过全员努力,上半年生产经营及发展上市工作均取得积极成效,多项指标取得历史性突破,实现“开门稳”“半年红”“时间过半、任务过半”的目标,为完成全年目标任务奠定坚实基础。下半年,要重点围绕全年工作目标,牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识,大力弘扬“马上就办、真抓实干”的工作作风,深入践行“三个工作法”,抓实各项生产经营管理工作,实现高质量发展。一是以“一线工作法”抓牢生产经营工作,保持续盈利;二是以“项目工作法”抓实上市发展工作;三是以“典型引路法”抓好管理提升;四是强化改革创新驱动,激发内生动力;五是加强控风险,杜绝发生重大风险;六是加大人才培养,提升公司核心竞争力;七是“以人为本”,聚智聚力抓好安全环保工作。


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公司党委书记、董事长马宁在总结讲话中充分肯定上半年工作业绩,对下半年各项工作进行再动员、再部署。他指出,上半年,公司经营发展各项工作取得了建厂投产以来最好成绩,呈现出人心齐、人心稳、人思进、干劲足、成效好的态势,赢得了各方面的充分肯定和广泛好评。下半年,公司全体干部职工:一是要总结推广好公司生产经营和改革发展中的经验做法,大力宣传推广运用,形成典型示范效应,凝聚高质量发展强劲动力。二是要抢抓发展机遇,坚定发展信心,持续深化“两个革命”,扎实践行“三个工作法”,加强内控管理,抓实生产经营、培育上市和“林纸三百”项目各项工作,凝聚高质量发展共识。三是要加强学习型、创新型组织建设,不断创新工作方法,着力提升系统谋划工作的系统性、前瞻性和针对性,下大力气破解影响高质量发展的难题,解决制约推进加快发展的瓶颈。四是要全面加强作风建设,充分发挥领导干部表率作用,公司党委、经营班子成员要带头改作风、抓工作、抓发展、抓落实,推动形成奋勇争先的干事创业良好氛围。五是要聚焦主责主业、强化党建引领,坚决扛牢全面从严治党主体责任,进一步加大监督执纪问责力度,以高质量党建引领保障高质量发展,以优异业绩迎接党的二十大胜利召开!


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公司党委、经营班子成员,云景本部各部门中层以上管理人员,景林公司班子成员、中层管理人员及云景飞林班子成员等相关人员100余人参加会议。


供稿:党群工作部